Edito

Qu'en est-il pour vous ? Faut-il vraiment changer de méthodes, multiplier les contrôles et procédures, reformuler votre Projet Associatif…bref faut-il gérer votre association comme une entreprise ?

Certes, évoluer et s'adapter sont indispensables, oui, mais avec quel objectif ? Quand ? Comment ? Qu'est-ce que cela coûtera et qu'est-ce que cela vous apportera ?...

l'Institut du Management Associatif n'a qu'une raison d'être : vous aider (bénévolement) à réaliser au mieux votre projet, en fonction de votre ambition et de vos ressources financières et humaines. Qu'il s'agisse de financement, d'organisation ou de développement, il saura cerner vos besoins, hiérarchiser les problèmes, définir une approche raisonnable, vous accompagner tout au long de sa mise en œuvre.

Et s'il faut céder aux sollicitations à la mode, il vous conseillera pour choisir la voie la plus utile pour votre association, et vous aidera à obtenir la marque, le label, ou la note, dont vous tirerez ensuite le meilleur parti, tant auprès de vos donateurs que de vos adhérents.

Car en ces temps de disette financière où les donateurs, qu'ils soient publics ou privés, raisonnent de plus en plus en investisseurs, ce doit être une préoccupation essentielle que de les intéresser, les rassurer et en attirer de nouveaux.

Enfin la recherche de partenariats, la mutualisation des ressources entre associations, le montage d'actions communes avec des entreprises sont aussi des approches importantes, qui aident à répondre aux questions précédentes. 

L'IdMA peut vous aider dans chacune de ces démarches. Bénévolement.

                                                                                              Guy HAIK
                                                                                      Président de l'IdMA